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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景:
黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户:
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲:
基础班及试听课纲:(45分--90分)
1.网络推广基础实用术语有哪些?
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些?
4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构?
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件?
高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚)
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地:
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擅长领域:综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:《人力资源全模块》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理》、《目标管理与绩效管理》、《绩效管理风险的控制》、《绩效考核指标的设计》、《战略地图与平衡计分卡》、《职业规划与职场形象》、《薪酬体系设计》、《中高层职业素养》、《工作目标计划管理》、《胜任力的标定与测量》、《关键人才的吸引、储备、实现与发展》、《TTT企业内训师培训》
资历背景:注册国际职业培训师
人力资源高级法务咨询师
高级人力资源管理师
澳门城市大学 工商管理硕士
《宽学网》特约管理专家
实战型人力资源专家刘峰松;江苏省培训行业联谊会副会长、高级人力资源管理师、人力资源高级法务咨询师、国际注册职业培训师。有着二十几年丰富的人力资源管理实战与咨询、培训的经验。尤其在绩效管理领域有着独到的见解与有效的工具。二十多年企业实务;负责国营大型企业办公室、质量管理、生产管理、市场营销。任民营企业营销副总、企业生产副总、行政与人事副总十余年.
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擅长领域:综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:一、领导力类课程
二、心理学应用管理类课程
《深海领导学》
《有效授权管理》
《中层管理干部技能技巧提升》
《雙贏沟通與沖突管理》
《跨部门沟通》 《情商管理与压力缓解》
《职业化心态塑造》
《胜任力模型建构与發展》
《人格心理學分析与應用》
三、 创新思维类课程 四、营销类课程
《金字塔原理》
《思維导图應用》
《創新思維與問題解決》
《行动学习發展与應用》 《大客户营销》
《催眠式行销》
《營握人心的營銷法則》
资历背景:和邦胜任力学院副院长
彼上品牌设计公司专业(品牌文化)顾问
WIAL全球行动学习认证专业教练
美国国家NGH协会认证心理训练讲师
长江商学院深海领导力高级认証讲师
清华大学职业经理人培训中心特聘讲师
中国三大通信营运商心理學管理應用專家
六项思考帽.思维导图.金字塔原理创新工具讲师
吴老师来自于宝岛台湾,毕业于台湾东海大学,毕业后进入特种部队服役两年,退役后便前往海外任职担任美国爱康(ICON)集团总裁助理以及渠道拓展经理。于2003年回台湾创立企业,投入企业培训与教练工作。2007到2010年分别担任台湾量子咨询公司与天翼电讯公司的企业顾问。
曾任企业高管,并为资深心理咨询师,既精通企业管理,又深谙心理学,通晓多种外国语言,曾在美国、法国、比利时及荷兰等国工作。
吴老师为人亲和,具有极强的个人魅力。授课风格系统性强、内容务实,语言凝练、案例明确、培训方式多样化、课堂氛围活跃,在进行大量知识传递的同时,保障学员的消化吸收与延展应用。
吴老师能将中国的传统哲学智慧及西方的心理学菁华熔于一炉,培训重点突出,张弛有度,极富创新意识,曾在特种部队服役的经验与其在世界各地工作时所得之所见所闻,巧妙的融合在其具有实效性的培训手法中,深受学员喜爱。
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擅长领域:综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:
资历背景:海川视野(中国)家族企业研究院、北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家
中国企业家联合会管理咨询委会执行委员
中国企业家联合会CMC考试评审专家
《浙商》《苏商》全国理事会理事
清华大学、上海交通大学、中山大学、浙江大学、北京师范大学等院校客座教授,MBA导师
深圳清华研究院无锡培训学院“企业案例中心”执行主任,首席研究员
十二年大型企业从业经历(其中担任董事总经理3年),十三年管理研究和咨询从业经历
主持和参与企业管理咨询课题70多个,涉及制药、食品、煤炭、水泥、汽车零部件、机械制造、化工、房地产、地板、塑料、印刷、小家电等近20个行业。
近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场
北京师范大学管理学博士、国际注册管理咨询师(CMC)
国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一
重点研究和咨询方向:公司治理与管控,人才战略与规划,著《家业长青-将富二代打造成少帅》一书
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擅长领域:综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:
资历背景:工学硕士,拥有 20 年教育工作的丰富从业经验;
时代润泽培训学院副院长兼首席导师、时代光华管理顾问;
曾任大学教师,大唐电信、东盛集团等多家大型企业培训总监;
在企业内训平台搭建项目、培训师进阶训练、企业内部课程开发、管理干部
执行力与领导力提升、员工职业化素质提升等领域有其独道的见解。
TCMC企业内训平台及培训有效性控制体系
企业内部(讲师+课程)同期共建培养与开发模式
培训师技能SOP化教学系统与评估系统
课程开发SDTA快速互动升级法
BCP训后行为改变模型与系统方法
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种破冰活动和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力;
培训方式及角度独特,以互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴等方式穿插进行,培训现场学员参与性强,气氛热烈;
培训风格诙谐幽默、深入浅出、复杂问题简单化、深奥理论通俗化,能够令各层级人员迅速领悟和掌握,得到参训学员的一致好评。
已成功为500余家企业进行过专业培训,拥有600余场次、6000余小时、3万多人次的培训经历,总体满意率均在90%以上,许多培训课程达到100%的总满意率;
已为20 余家企业提供培训体系建设的咨询与辅导、为120 余家企业培养 了6000 多名内部培训师、开发和辅导开发 500余门企业内部课程。
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擅长领域:综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:※企业规范化管理的理念与操作指南
※流程管理规范化的创新理念与操作指南
※精细化管理的务实指南
※把企业文化转化为管理工具的操作指南
※企业员工绩效考核的创新思路与操作指南
※与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南
※企业中高层的必备管理技巧介绍
※心灵沟通与激励机制建设技巧
※目标管理实施方法与技巧介绍
※危机管理与应对之道
擅长咨询
1、企业规范化管理的理念与操作指南;
2、流程管理规范化的创新理念与操作指南;
3、精细化管理的务实指南;
4、把企业文化转化为管理工具的操作指南;
5、企业员工绩效考核的创新思路与操作指南;
6、与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南;
7、目标管理实施方法与技巧介绍;
资历背景:企业规范化管理实战专家
流程管理专家 1961年出生于湖北天门,1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿,主攻中文,兼习心理学和管理学。
曾任航天部国营红峰机械厂厂长秘书、中国南山开发股份有限公司东莞分公司人事行政经理、群刚电子有限公司行政总监、江门丰华精细化工行政科长、利安制锁集团公司总经理,具有丰富的多体制企业管理实战经验。
2002年起至今:本阶段以中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段,并确立了以企业管理咨询为自己后半生的职业生涯规划。
张老师08年起开始潜心归纳整理自己的规范化管理操作经验和理论观点,发表观点鲜明、见解独到、深入浅出的管理文章五百多篇(陆续发布中)。
张老师曾应邀为清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交大、西安交大、中山大学、宁波大学EMBA等总裁班授课。
现任北京越努凌云管理咨询有限公司董事长及首席专家讲师、中国总裁培训网金牌讲师、时代光华特约讲师、北京易中创业特约合作讲师、联创世纪教育集团世纪战略合作讲师、北京亚博培训中心合作讲师、中国国际企业管理协会特聘专家等多家机构合作老师;博锐管理在线专栏作家、全球品牌网专栏作家、牛津管理评论专栏作家、中国制造业信息化门户专栏作家、世界经理人专栏作家、致信网专栏作家、51CTO网站专栏作家、中国美容人才网专栏作家、培训人社区专栏作家、中国医药联盟专栏作家等多家门户网站专栏作家。
研究成果
张国祥老师对流程管理所作的创新:实施流程管理必须满足三个基本前提;实施流程管理必须转变三个观念;企业管理流程的四级分类;简洁务实的互动设计法;流程说明文件的“三三”制。
目前,张国祥老师已全面掌握并升华了企业规范化管理的理论和技术,形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。
专著《用流程解放管理者》,中华工商联合出版社,2012年。
《用流程解放管理》学习软件,北京易中创业,2012年。
实 践
张国祥老师中外管理理论技术学习、研究及实践理论技术升华阶段:
1990年国营红峰机械厂企业升级,即国家二级企业、湖北省先进企业申报评选活动期间,主持该企业《管理制度汇编》拟稿工作期间,形成和掌握了个人有关企业全面规范化管理的理念与当时的主要管理技术和方法(如目标管理技术、全面质量管理技术、成本控制、精细管理等)。该企业1991年顺利晋升湖北省先进企业。
1992年至1995年期间作为中国南山开发股份有限公司东莞分公司三人筹备组核心成员之一,着手建立了该公司基本运行规范和选人用人的制度体系,随后参与组建分公司旗下首家生产企业东莞现代组合房厂的建厂工作,后任副厂长,并一度主持全面工作,建立了该厂的采购渠道和员工培训与绩效考核体系。
1995年就任广州群刚电子有限公司行政经理后,完善了该公司的薪酬管理体系,并主持了广州中毅电子有限公司、广州群刚塑胶有限公司两个公司开业策划工作,从可行性论证报告的调查拟订到注册申报工作,全面跟踪完成,从而统领三厂行政工作。
1997年元月份起就任中山利安制锁集团公司行政经理,因锐意改革、大刀阔斧,将家族式作坊改变为初具规模和管理体系基本健全的现代企业,获得市、镇二级领导的高度赞誉(曾被中山市东升镇政府推荐接受广东卫视专访),而后晋升副总经理直至总经理。期间在广州某公司全面推行了绩效管理、设计了人人收入与业绩挂钩的薪酬体系,创造了该企业产品月产量七十二万件的公司最高记录。其间提出了“每天学习一小时,每天进步一点点”和“把微笑送给别人,把欢乐留给自己”及“企业关心员工,员工关心企业”的人性化管理口号。
2002年起至今,该阶段以实践理论技术升华为主导,曾咨询服务企业:广州某公司实施人力资源规范化管理项目;天门某公司作指导;参与黑龙江某公司企业规范化管理整体导入项目;参与浙江省某品牌鞋业集团企业规范化管理整体导入项目;主持山东某集团的企业规范化管理整体导入项目;主持天津某家具有限公司薪酬管理规范化导入项目等。
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擅长领域:综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:《做时间的主人》《企业人才的选用与培育》《ERP循环下的房地产营销策略》《物业服务心理学》《管理心理学》《打造高绩效团队》《管理领导力塑造》《高效沟通》《高效执行力》《职场心理减压》等。
资历背景:国家二级心理咨询师
重庆市第九人民医院做兼职心理咨询师
2004年雅典奥运会中国女子网球队助理心理教练
2008年北京奥运会中国游泳队助理心理教练
2012年伦敦奥运会中国国家赛艇队心理教练
管理沟通、时间管理、心理维护、人力资源管理、ERP营销战略专家
西南大学心理学博士
多年来,一直致力于团队建设与管理、领导力、人力资源管理、时间管理、沟通心理、客户服务心理以及心理健康咨询与维护等研究,先后为和记黄埔(重庆)、中国石油(重庆分公司)、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、重庆邮电大学、荣昌县人民政府等企事业单位员工做专题培训。悉心研究“ERP心理循环理论”将这一理论成功运用于房地产广告营销策略中。主要理论著作有《基于ERP循环的广告营销策略研究》、《基于受众心理的房地产广告营销策略研究》《基于心理契约的中小企业员工激励研究》、《基于心理契约的物业管理处主任岗位技能标准体系的设计》、《物业管理服务心理学》、《心理健康导引》等。
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擅长领域:综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:管理技能提升:《高效能管理者修炼》、《新任经理人管理能力训练》、《卓越领导力修炼》、《卓越执行修炼》、《高效沟通》、《创新思维与管理创新的开发和应用》、《问题解决的科学方法》等
人力资源管理:《非人力资源人力资源管理》《打开绩效黑箱》、《战略性人力资源管理》
《破解激励迷局》、《突破人才瓶颈----高级人才选育用留》等
战略文化:《塑造企业灵魂》、《战略落地7+1》等
资历背景:管理学博士、高级注册管理咨询师、培训师
北京国富咨询高级实战派讲师
北京理工大学管理与经济学院MBA特聘讲师
国家发改委国际战略规划师培训签约讲师
北理工民营企业研究中心研究员
山东青年管理干部学院特聘讲师
广东粤电集团特聘管理顾问
深圳龙珠医院特聘管理顾问
浙江正达集团特聘管理顾问
四川士达炭素集团特聘管理顾问
《北大商业评论》、《市场观察》、《经济日报》、《中国企业报》、《中国医疗前沿》、《中国商贸》特约撰稿人
刘老师自涉入咨询业十余年以来秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则,立志为客户创造最有价值的咨询及培训。
刘老师重点研究企业战略管理、人力资源管理、企业文化管理及管理者能力开发的咨询和培训工作,所讲课程基于长达十年的咨询实践成果和项目经验的精华总结和感悟,是企业中最实用、最实效的理念、工具方法和经验。
刘老师授课方式以启发式、互动式、体验式为主导,结合案例分析、活动分享、学员研讨、专家引导,等多种教学模式为客户创造最有价值的咨询及培训!
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擅长领域:综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:《打造优秀员工团队》; 《做最优秀的中层》;《做最优秀的执行者》; 《金牌销售技能训练》; 《沙漠掘金体验式内训》;
资历背景:资深职业培训师、员工培训首选教练
中国式团队管理训练导师,知名管理顾问 。
中国员工职业化训练导师,被誉为职业化权威专家。
中国资深体验式培训教练,工商管理MBA。
曾担任过销售经理、培训总监、副总经理
刘老师致力于企业管理、领导力修炼、团队建设、个人成长的教育训练工作,已有多年的经验,是从中国本土成长起来的优秀培训师,立足于把国际前沿的管理理念与国内企业实际相结合,将培训转化为企业实际的生产力,全面推动企业的发展,帮助企业提升核心竞争能力,曾担任过销售经理、培训总监、副总经理等职务,近8年的管理培训实践,积累了丰富的实战经验,深受广大学员的好评。
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擅长领域:综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:系列一:服务类系列课程(注:王老师曾为几个省级移动公司撰写服务教材)
《五星级客户服务》适用于主要从事服务工作的一线工作人员,为基层岗位的工作人员建立良好的客户服务意识以及服务技巧。
《打造优质服务团队》适用于服务或销售团队的中基层管理者,从实战角度针对服务团队成员的共性特征,让管理人员掌握如何在团队建立服务意识并执行优质服务标准的的方法和技巧,并提供有效的考核工具与激励机制。
《360度全方位服务体系的建立》适用于尚未建立标准服务体系的企业高级管理与企业领导,让企业高管学会在企业中建立有效并可考核的服务标准,理解服务体系建立的原则。学会运用服务体系预警系统解决因产品品质,服务疏漏等引起的市场危机。(并在此课程基层上提供咨询服务)
系列二:性格色彩系列课程
《性格色彩学及其运用》用于与人交往沟通管理销售服务等活动中,自我认知与识人性格。
《高手好色》(基于性格色彩的销售技巧与销售话术)适用于各类销售人员,掌握客户性格,运用针对不同性格的销售技巧与话术,提升销售技巧、提高成交率。
《性格色彩管理术》适用于管理人员,学会判断下属性格,认知各种性格工作特点、运用针对不同性格下属的管理沟通激励等技巧,更高效的管理自己的团队。
《性格色彩沟通术》适用于所有需要与人沟通的人员。掌握性格识人的沟通特点,运用不同的沟通方式与技巧与不同性格的人交往沟通,达成良好的沟通目的。
《用性格色彩管理自己》(管理未知的自己)适用于企业全体员工,认知自己性格的特点,扬长避短,做最好的自己,掌握改变自己缺点的方法和工具。
系列三:渠道销售与经销商管理
《经销商订货会》(经销商成功经营之道或厂商共赢市场)用于厂家或者上级代理商召开经销商会议,帮助厂家或者上级代理商策划订货政策并召开订货会,指导经销商做好经营发展并促进经销商更大量的主动订货。
《渠道或经销商开发与管理》用于厂家区域经理,掌握招商的技巧和方法,把握并管理好现有的经销商,做好区域市场的经营管理工作。
系列四:职业素养系列(品牌课程:顾问式销售、职业化素养、职业化心态、时间管理、高效执行力、情绪压力管理等)。
资历背景:一个从中国移动1860话务员做起,从基层成长的实战派老师
老师早年从事中国移动客服代表。
在自己的工作经历中,从基层员工升主管,经理,总监,培训总监,董事长助理,常务副总等。
其后曾任华通控股的培训总监,负责旗下控股的腾中重工(曾计划收购悍马)、得阳新材料(世界产量第一、中国唯一可批量生产PPS的企业)、川眉芒硝等上市公司的培训及管理工作。曾任中国板式家私排名第二的名企双虎家私董事长特别助理。
王老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。
用丰富的实战经验加丰富的理论基础,以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎,王老师在从事培训教育这一舞台上,培训近千个企业,深受各企业好评。
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擅长领域:综合
所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
讲师课程:供应链管理战略系列
高阶主管应知道的企业供应链管理信息化概论
企业流程再造方法论
教练系列
应用教练技术在管理团队与部属
MTP中阶主管管理才能训练
情绪与压力管理
阳光心态
80-90后员工管理
应用教练技术辅导部属
领导力提升与团队建设
跨部门沟通之间的沟通与协作
绩效辅导与沟通课程
企业教练与高效沟通
创新思维能力训练
问题分析与对策
销售类
顾问式销售
销售呈现技巧
巅峰销售心态
管理技能:
卓越的组织执行力
目标管理
从技术走向管理
魅力表达技巧
培訓管理師培訓
课程的开发与设计编写
科级主管应具备的能力(PDCA管理循环与简报技巧)
投资系列
金融投资风险管理-资金成长的秘诀
资历背景:上海纳深投资管理有限公司 资深分析师
Topway internationl讲师
康师傅、富士康特约讲师
北大纵横商学院、kenexa公司资深讲师
台湾星动科技股份有限公司资深产品经理(顾问产品线)
台湾财团法人资讯工业策进会专案经理暨辅导顾问
台湾社团法人中华生命潜能关怀鞋会活动执行长
台湾新竹交大中部地区校友会会长
曾任职于台湾政府智库资讯工业策进会,推广产业信息化,熟悉政府补助信息化项目与信息化项目执行落地,与独立出去星动科技子公司历任专员、客户经理、产品经理。
太阳能电池国际贸易-自行创业,历任保健品行业国际推广讲师、太阳能贸易亚太首席代表、金融程序化交易
从专员做到中高管到自行创业保健品、太阳能行业、房地产、金融投资行业,十余年的管理与营销工作经验,精研企业流程再造方法论,GTD时间管理、金融投资风险控制,接受过专业问题分析与对策、TOC冲突管理、教练技术等训练,熟悉台湾上市公司电子、造纸、机电、食品化工的运营模式与信息化应用,为多家台湾上市企业提供咨询和培训服务,05年来大陆对康师傅集团多家子公司在人力资源管理、团队的建设和管理、中阶主管管理培训、情绪与压力管理、高绩效心理素质与心态、顾问式销售等都有着丰富的实战经验。
国内少有政府智库出身、MBA专业背景、融合两岸管理经验、战略与流程咨询、高层主管咨询、信息化落地、个人创业实践经验、教练技术、金融投资的实战经验
曾任北大纵横管理咨询集团战略咨询中心合伙人
台湾政治大学国贸所国际企管暨行销硕士(MBA) ps:馬英九、蔡英文都是政大教授
台湾交通大学土木工程学士
台湾安泰人寿襄理私人教练
2010上海世博会志愿者培训师
企业流程再造与教练技术专家、MBA、多家培训公司高级培训师、职业培训师常驻上海
清华大学中旭商学院高级讲师
台湾多家上市公司中高阶主管咨询与培训经验
提倡体验式培训提升员工自主性与责任意识
致力于提高企业经营模式与流程管理绩效和团队领导力持续改善
首家按效果付费的培训众包平台
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周一至周五 09:00-18:00
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