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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：经营计划
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：终端店面营销技巧
品牌策划
企业经营战略
人力资源与营运管理系统
领导力与干部培养
资历背景：中南财经政法大学毕业、高级人力资源管理师，香港商学院MBA学员。
东莞市好伯乐企业咨询管理顾问公司高级顾问
二十年以上的内外资企业工作经历，有机械、五金灯饰家具、造船等行业经历，对制造型企业的经营战略、品牌建设与营销、生产流程与成本控制、内部运营管理、品质监控、人力资源管理、团队建设等业务流程等有着扎实的管理实务经验。擅长制造业企业综合管理、内部整顿治理和规范化建设工作。
现为一家集团人力资源总监，全面负责公司人力资源管理工作、招聘、制度建设、培训体系、文化建设等人力资源管理工作。后调深圳营运中心负责直营店标准化、制度化和规范化管理工作，同时负责“店长手册、营运手册、钱流数据辅导、培训手册、财务制度”的整合编写和直营店人才招募与培训管理、以及店面日常营销辅导等工作。（业余兼职两家公司品牌营销辅导顾问）
主讲品牌战略与定位、终端店面营销、健康睡眠、金牌店长、金牌导购、店面钱流数据管理、终端销费都拦截技巧、消费者心理分析、心态调整、企业营运管理和流程标准化等课程
服务和工作过的：慕思集团、博洛尼（科宝）、杨帆集团、永晋集团、南阳集团
现在工作研究的重点是品牌与营销、资源整合营销。
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擅长领域：非人力管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：TTT
当众演讲
职业生涯规划
赞美式沟通技巧
非人力资源的人力资源管理
团队建设
资历背景：身份定位：人力资源管理专家
岗位历练：原深圳银星集团银星学院院长；原深圳紫泰荆有限公司人力资源总监；深圳大学管理学院客座教授、浙江大学深圳研究院客座教授
资格证书：国家高级人力资源管理师；国家高级培训师；国家三级心理咨询师
学历证书：武汉大学工商管理专业；中山大学MBA
结业证书：德鲁克管理学院《经理人与组织》；麦肯特企业顾问《领导力之剑》
出版书籍：《不懂演讲，你怎么混职场》
个人信息：陈权，广东雷州人，出生于艺术家庭，8岁登台表演相声，14岁开始发表诗作，97年大学毕业后，一直从事人力资源管理工作，曾经担任过紫泰荆人力资源总监、银星学院院长等职务，现为中商智业人力资源顾问公司的合伙人。
自我评价：
本人对现代人力资源管理的六大板块非常熟练。
人力资源规划方面：能根据企业战略管理需要和实际情况，为企业发展目标进行人力资源战略规划，和制定相关目标计划，并有效督导组织实施。能主持编写企业基本法、人力资源规划，能主持编辑内部刊物等。
招聘和配置方面：能编写岗位说明书，能开发胜任力模型，掌握结构化面试，对人才测评的常用工具16PF、EPQ、MMPI非常熟悉。
培训和开发方面：对企业大学的组建工作有一定的经验。能让培训跟任职职格、绩效管理挂钩。
绩效考核方面：能熟练应用KPI、BSC等定量考核法，能熟练应用行为锚定法、行为观察累加法等定性考核方法，从而建立一套以战略目标管理为基准的适合本企业的考核制度。
薪酬方面：掌握宽带工资的设计，熟悉各个行业、各个岗位的薪酬水平。
员工关系方面：能规范员工的进升调离和合同协议档案管理，懂得员工的社保办理流程和妥善处理员工劳动争议。
企业文化建设方面： 对CIS的导入很熟悉。根据收集并分析公司信息，能精炼出公司的远景、使命、企业精神、目标。并通过企业宣传工具，能将公司愿景和员工的价值观融合在一起。
其他方面：文笔佳，学生时代曾经担任过文学社社长，有扎实的文字功底；表达强，九岁登台表演相声，学生时代参加过很多演讲比赛均获奖；专业知识扎实，系统学习过人力资源管理、市场营销管理等方面的专业知识；组织能力强，做事情有一定的计划性和执行力。
实战经验：
公司名称：深圳银星投资集团有限公司 职位：学院院长
工作职责：
1、以公司文化传承、战略推动、业务促进、人才开发为己任，规划学院的人才培养体系，主持企业学院的全面工作，向集团董事长汇报；
2、主导学院的体系建设工作，包括：银星学院的定位和模式、组织架构的设计，师资队伍的建设及管理，课程体系的设计和开发，关键人才的培养方式，电子化学习平台的建设与开发，人才测评系统的建设，学院图书馆的建设与运营等；
3、主导学院五个部门的管理工作。学院下设师资部、课程部、教学部、研究部、行政部；
4、以任职资格为牵引，针对不同层次人才的需求，采用不同培养方案。学院共设有三个系，分别为运营系、领导系、认证系。
工作业绩：
1、经过具体的调研，搭建适合银星集团的学院体系，设计银星学院的组织结构，并开始对内、对外招聘相关岗位人员。
2、建立并优化人才培养工作的流程与制度，组织并编写讲师管理制度、课程开发管理制度、学员管理制度、培训流程管理制度、培训现场管理制度、培训档案管理制度等多套管理方法以及流程表单。
3、建立并完善企业内部讲师体系，主持编写适合银星银星集团的内部讲师素质模型，并通过系统地选拔、培养、认证及考核晋级，培养内部讲师50多名。
4、根据人才梯队培养计划，和岗位胜任力模型，指导部门经理编写课程体系、课程包，并绘制学习地图，制定并推行标准化课程开发模式，优化内部课程资源（面授课程、流媒体课程等）。
5、建立并推行多渠道的人才培养模式，如：管理沙龙、读书会、E-Learning学习、图书馆的运营与E化管理、导师制培养、轮岗制培养、行动学习型组织、碎片化学习等。
6、主持企业接班人培养计划，在银星学院管理系，举办了两届EMBA课程研讨班。
7、自主开发并主讲了多门课程。包括《企业战略管理》、《银星文化》、《TTT训练营》等。
公司名称：深圳市赣冠职业培训学校 职务：兼职讲师
工作职责：
赣冠职业培训学校是深圳最大的职业教育机构之一，致力于提高学员职场竞争力。本人在该公司担任兼职讲师职务，负责人力资源管理师（二级、三级）课程的讲授。
工作业绩：
主讲人力资源管理师、助理人力资源管理师课程12年，所教学员有10000多人，学员考证通过率高达85%以上。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：商业定位
业态规划
商业与建筑的结合
招商管理
销售管理
运营管理
团队建设
人力资源
绩效考核
薪酬管理
资历背景：20年商业运营管理及商业地产营销策划经验。历任购物中心总经理、商业地产项目总经理，现为北京星耀君合房地产咨询公司创始人。
擅长商业地产策划，包括商业定位、业态规划、广告推广、招商销售、开业筹备等全流程操盘；熟稔商业运营管理，包括购物中心领域的数据分析、卖场管理、团队建设、人力资源、绩效考核、薪酬体系等管理技巧。实战经验丰富，理论功底扎实。
创造性提炼出商业尾盘思维理论，为商业地产开发项目及商业运营项目的尾盘解决提供了理论支持。
与包括时代光华、中房商学院、中华讲师网在内的多家培训机构、平台建立了稳定的合作关系。2012年被中房商学院特聘为专家教授，2013年被时代光华《名师在线》栏目聘为高级顾问，2014年被评为最佳商业地产咨询管理专家。
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擅长领域：非人力管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《非人力资源经理的人力资源管理》
《精准招聘与面试技巧》
《内训师授课技巧》
《新生代员工管理》
资历背景：曹晶老师从事人力资源管理工作12年，拥有超过10年的企业内训经验和超过3年的外部企业授课经验，在培训方面经验丰富，亲和力强，课堂活动丰富，所受课程均能获得学员的一致好评。
曹晶老师是国家高级人力资源管理师、PTT国际高级授权讲师、WFA高级促动师，也是资深的企业管理顾问。现任云南省人力资源管理师协会副会长，云南省人力资源管理师协会大理分会会长，大理大学、大理农林职业技术学院等知名学府的客座讲师。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 IT服务（系统数据维护）
讲师课程：人力资源资格考试类
情绪管控
压力释放
职业生涯规划
高效沟通
执行力
绩效管理
资历背景：本科学历，8年人力资源管理实战工作经验，大学人力资源讲师，就业指导老师。国际一级人力资源管理师，美国注册人力资源管理。
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擅长领域：国学应用
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：狼性执行力
课程受益：
1、 对执行力的认知
2、 懂得主动为企业承担责任
3、 执行过程中要以结果为导向
4、 掌握组织与个人执行力的核心关键
5、 深入探讨执行力是一种态度
6、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法
7、 提升组织整体执行能力
课程对象：企业高层管理者、中层管理者、基层员工
一、执行力的认知
1、什么是执行力？
? 给公司结果就是有执行力
? 有执行力，就是必须保证完成任务
2、什么是有结果？
? 有结果不是做了，而是做到位了
? 能力的依据来自做事有结果
3、打造干的文化
? 行动创造结果
? 经验是干出来的，而非想出来的
二、狼性执行力的四大心态
1、没有任何借口
? 找借口就是等于慢性自杀
? 遇到问题就说是别人的问题,就立刻原地踏步
? 执行力差就是心态有问题，态度决定一切
? 遇到问题要说是我的问题
? 没有办法转换到还有什么好的办法
2、积极的心态
? 要有赢的欲望。
? 学会共赢，敢于付出、善于合作
? 学会感恩、学会爱
? 停止所有一切的抱怨、相互推诿
? 抱怨就是在出卖自己
3、敢于承担责任
? 责任胜于能力，100%负责任
? 敢于担当，这是我的问题
? 企业招员工就是需要对某个岗位某件事负责任
? 要保持责任和委屈大于收入和荣誉
? 能承担多大责任便能成就多大事业。
4、不要轻言放弃
? 时刻保持对工作的热情
? 不逃避，坚持到底；
? 学会拥抱未来
三、成功执行的前提
1、绝对服从
? 结果提前，自我退后
? 服从大于其它一切的能力
? 公司最怕就是高层思想执行不下去
? 领导永远是对的
四、执行的核心关键
1、先用心
? 认真能把事情做对、用心能把事情做好。
? 将心注入才会产生能量
? 学会与企业一条心
2、后用脑
? 先用行之有效、后再去创造。
五、执行力的支撑系统
1、勇敢
? 敢干比会干更重要
? 经验来自实践
2、速度第一
? 快才能改变一切
? 行动要快
? 做事要快
? 反应要快
3、及时沟通
? 主动反馈工作的进展
? 事前沟通是请示、事后沟通是解释
? 沟通过程中 杜绝“我以为”
? 反映问题时，带上解决方法和建议
资历背景：■ 培训讲师：巨一铭
职业背景：
? 清华大学EMBA核心讲师
? 谷歌（中国）员工执行力训练导师
? 曾任立邦（中国）华东区营销总监
? 曾任生命力安徽公司总经理
? 曾任时代光华副总经理
? 十年以上团队管理及企业运营经验
现任清华大学、北京大学、上海复旦大学、上海交大、浙江大学、中山大学、华中科技大学、前沿讲座、名家大讲坛、中华讲师网、等高校特约讲师
? 国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿曾任
曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇，并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏；
在此过程中，巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点，研究企业经营管理及员工的心理特性，汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验，目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。
巨老师授课特点：整个课程具有非常强的实操性、可落地性、可操作性，将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动和模拟练习，使学员带着问题进入思考在快乐学习中。
核心课题：《打造卓越的中层管理者》、《狼性执行力》、《如何做好一线主管》、《管理者角色定位与认知》、《员工职业化》、《狼性营销》、《顾问式销售技巧》等课程；
授课风格：注重实际案例分析探讨；全程学员的参与及互动；重在启发式，以大量实际案例分享，重在教练式的启发式培训；强调学以致用！
授课经验：中国平安、西软科技、哲达科技股份、三替集团、开创科技股份、汉鼎信息、石基信息、中化集团、哈纳斯新能源集团、中建二局、中国人寿、广发银行、民生银行、工商银行、中信银行、哈尔滨银行股份、永安保险、浙江省高校后勤集团、苏泊尔、贝达药业股份、九源基因、民生药业、华东医药、擎州软件、华立集团、德华兔宝宝、恒顺电子、太原铁路局党校临安食府、正大青春宝、集团鸿源机械、辽宁印刷物资、五矿钢铁、波司登羽绒服、三九药业、领跑者早教、瑞江汽车、立邦漆、天生钢构、五洲信信息技术、中能实业、智融网络、菲世德通信、浙大中控、新迪国际食品集团、达利集团、贝利控股集团、康恩贝集团、云南白药、修正药业、顿力集团，安徽康麦斯科技，安徽全柴集团、照金村红色旅游发展集团、柳桥集团、安徽常柴集团。。。。。。
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擅长领域：沟通技巧
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：专题一：从战略到执行——中高层绩效管理突破与创新培训
专题二：正本清源，用工具让绩效落地——中基层绩效管理实操能力提升培训
专题三：量化绩效薪酬变革与问题应对——量酬模式及该模式下的员工激励培训
专题四：高效团队塑造——卓越团队管理能力突破培训
专题五：变革时代，颠覆管理——中高层管理能力突破培训
专题六：管理转型，价值为王——基层管理能力提升培训
专题七：赢在职业化——员工职业化素养提升培训
专题八：推倒部门墙——跨部门沟通与协作培训
专题九：思考的技术——问题分析与解决能力提升培训
专题十：心资本，正能量——员工幸福课
专题十一：赢在执行——执行力提升培训
资历背景：曾担任新加坡印咨询集团分公司负责人、厦门希尔企业管理咨询有限公司通信事业部副总经理、通信行业业务合伙人，高级讲师、咨询总监。
企业战略落地实战专家，“明理动察行动微循环”与“3DO”战略落地范式创始人。
8年管理咨询培训从业经验，为多家世界500强企业提供高品质的培训和咨询解决方案，为跨行业客户提供各类培训百场，平均年度培训逾10000人次、培训课程平均满意度9.7分，二次采购率达到70%，为通信、民航、金融、房地产、电力、IT、高校等跨行业提供培训服务。足迹遍布29个省份，是管理层、执行层等学员最欢迎、满意度最高、持续合作最多的讲师之一。
咨询项目，担任项目总监超过20个，合计金额达600多万，主导推动12家企业绩效管理改革创新，实现业绩与满意度双领先，2014年主导的2家企业成功实现行业内业绩第一名。个人牵头负责的绩效管理类、基层管理类与综合素质类培训与咨询产品，业绩贡献比连续三年排名第一，个人年度业绩连续三年进入集团前五名。
担任集团分公司负责人、通信事业部副总经理期间，掌握丰富的可落地的区域市场运营、组织运营、团队管理等实战技能，特别擅长从战略到执行的闭环运营，通过战略规划、关键价值链梳理、绩效管理、人才培养与激励等方式，推动组织绩效改善和组织效能提升，同时具有丰富的人力资源咨询项目的实践经验，尤其擅长绩效管理提升、人力资源规划、人力资源效能分析与改进、组织文化与人才激励等系统解决方案的设计与落地，特别擅长将企业管理经验与项目实操经验相结合，融入培训课堂，具有极强的实战性，强调通过训后的行动改变推动组织业绩改善和个人能力提升。
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《高效沟通艺术与技巧》
《中层干部的角色定位与自我认知》
《中层经理的管理技能训练》
《如何做一名优秀主管》
《带人带心的领导艺术》
《如何打造金牌班组长》
《如何打造高绩效团队》
《如何有效激励员工》
《职业经理人的七个良好习惯》
《阳光心态打造》
《情绪管理》
《员工职业生涯规划》
《高效时间管理技巧》
《员工执行力》
《TTT培训培训师》
《如何管理8090员工》
《手把手教你做绩效管理》
《企业薪酬福利设计技巧》
《企业股权设计技巧》
《阿米巴经营模式与组织设计》
《企业培训体系的构建》
资历背景：高级培训师
企业管理咨询专家
国家注册管理咨询师
国家高级人力资源管理师
广东省管理咨询师协会常务理事
广东省管理咨询协会特聘专家和特聘讲师
【职业经验】
企业管理咨询经验：
拥有多年大中型民营、台资、港资企业中层及高层企业管理实践经验，先后担任公司人力资源高级经理、人力资源总监、高级培训讲师、副总经理、总经理等职位，具有丰富的企业实战管理经验。在咨询项目中，善于从公司战略的高度把握项目的操作，注重现代管理咨询方法和技术与企业的实际有效对接，设计的咨询方案具有较强的可行性、可操作性及前瞻性，为客户带来真正的咨询价值，深受客户欢迎和好评。在咨询项目中擅长企业经营战略的梳理、组织结构的设计、目标体系的设计、岗位分析与评价、培训体系的设计、绩效管理方案的设计、薪酬福利体系的设计、人力资源盘点、岗位胜利特征模型构建、企业制度化建设、业务流程再造及人才测评技术等。
企业培训经验：
在企业内训中，始终强调“咨询式培训和诊断式培训”，从客户的培训需求分析开始，真正挖掘客户的培训诉求，量身定做客户需求的课程，开展具有针对性、系统性、长期性的培训服务。从近五百场次的内训效果来看，学员非常认可，能够将企业咨询案例、客户企业案例和行业标杆案例有机结合，具有非常强的实操性和现实指导意义，充分体现了培训价值，实现了企业和员工的共同成长，2005年至2013年连续被评为“优秀培训师”、“最受学员喜爱的培训师”、“最具实战经验高级培训师”。
在公开课培训中，善于把握成人学习的特点，根据受训对象不同层面的不同需求设计成熟课题，把握课题的前沿思想和理论高度，将前沿思想和现实咨询成果交汇融合，使学员既能学到“顶天”的战略宏观思维，又能学到“立地”的操作技能，是一位真正“用咨询丰富培训、用培训推动咨询”的实战派专家，不仅使学员在培训中受益，而且使企业获得管理咨询的价值。
在人力资源培训方面，2004年至今任国家人力资源管理师培训核心讲师，主讲一级人力资源管理师、二级人力资源管理师，对绩效管理、薪酬设计、人员招聘、培训体系建系等板块有深入研究，授课深入浅出、幽默风趣，案例互动，深受学员欢迎和喜爱。2010年至今担任国家注册管理咨询师广东考区特聘讲师，考试成绩居全国前列，具有丰富的实战经验和指导技巧，深受广大学员的喜爱。
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《运营管控实操班》
《人才战略》
《薪酬绩效实操班》
《销售与谈判》
资历背景：谭博仁
高级经营师
企业管理咨询师
工商管理硕士
人力资源系统建设老师
薪酬绩效考核设计老师
企业运营系统建设老师
多年企业中高层实战管理经验，现为多家企业管理顾问咨询师
作为未来一家在中国具有影响力的咨询企业的高层管理者和咨询师，他熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面。亲身经历过日式/中式两种不同的企业管理模式，经过比较研究，从中吸取了大量精华，形成了一套适合中国国情、极具操作性和实用性的企业管理模式。
谭老师将中国传统“道家思想”与企业经营管理结合，将西方先进的管理理念与国内实际情况相接合，并能加以灵活运用为现代企业在团队管理和团队建设方面提出行之有效的解决方法。其管理方法在众多企业推广实施，得到企业一致认可与好评。咨询过程中紧密结合企业现状，提出的解决性方案极具实战价值。
谭老师熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理；善于将企业管理理论与管理实践紧密结合，善于通过教练式、参与式等教学方法，注重让学员体验，充分调动学员学习热情，培训效果深受学员好评。
多年的职业生涯经历使他能够从企业现实出发，利用务实的咨询方法与有效培训手段帮助企业找到切实可行有效的综合解决方案。近年来谭老师本人为30多家家大、中型企业提供过专项咨询顾问服务，为近120多家企业提供过专题培训服务，以其精深的专业智慧有力地推动了这些企业的发展壮大。
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擅长领域：商务谈判
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《绝对成交谈判五项修炼》《达成共识的技巧——引导力法则》
《从强行推销到顾问式销售》《电话营销高手的八项修炼》《业务团队心态修炼课程——超越极限》
《体现真实工作价值——绩效管理》《PDP职场沟通3x3方程式》《职场人士高效学习修炼》
资历背景：首届中国讲师发起人之一
2016搜根网中国区500强前10强培训师
新华报社《培训》杂志特约研究员
引导力培训理论创立人
美国管理协会AMA认证讲师
淘课网长期签约讲师
5年人力资源专业+3年业务团队激励经验，擅长以心态激励和专业流程帮助销售解决问题
名师名课网学习研究院特约讲师
作为人力资源实战派专家，曾在大型电商企业担任人力资源经理，亦具有丰富的电话营销、面对面营销技能技巧及团队管理经验，四年来每年有近百场的培训经验，并取得了非常好的培训效果，学员满意率达到98%以上。
首家按效果付费的培训众包平台
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