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- 杜学谦
- 所在地:
北京市
- 擅长领域:
集团管控
- 所属行业:服务业 酒店/餐饮
- 市场价格:
15000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:【核心特长】:
主要专注于企业发展模式(管理模式/经营模式/商业模式/盈利模式/营销模式)的诊断、策划、设计、优化、持续变革和创新……
对中国企业和企业家之“形、神、魂”有深刻理解,善于把东方的“道”与西方的“术”有机结合,融“释、道、儒”精华于一体,快速打造卓越企业核心价值体系;尤其擅长诊断解决企业疑难杂症,为企业“救命、治病、健身”提供即时贴身服务。
【专业经验】:
十余年企业(民企、国企、外企、跨国公司)中高层管理经验,十余年现代企业管理咨询和培训实战经验。
曾参与过的项目主要涉及企业发展模式、战略规划、品牌塑造、文化建设、团队打造、人本教练、潜能开发、产业经济、卓越绩效等。
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课程流程 课程要点
课程导入 优先学用八大理由:善简亲通兼本快共
课程主题 问题 个人 困难,困境,困惑
企业 方向,方法,方案
方法 心法 稻盛哲学 人生哲学 稻盛方程式敬天爱人利他自利
经营哲学 六项精进经营十二条领导五素质会计七原则
稻盛奇迹 2+1+3
稻盛拐点 打工,当老板…
技法 模式 阿米巴经营模式
模型 变形虫:孙悟空…
模块 合心:时空目标、价值信仰…
分身:盈利阿米巴,非营利阿米巴
激励:物质、精神、领导
模版 销售最大化 销售单位时间核算表
经费最小化 成本单位时间核算表
整体最优化 千分表
E法 初级 Excel化
中级 ERP化
高级 智能终端E化
效果 个人价值倍增:通透化、高效化、升值化企业效益倍增:超常化、跨越化、奇迹化
课程小结 学用的方法 “三步法”——明理、得法、躬行“四入法”——入心、入行、入习、入市
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